先進技術によるインフラストラクチャ プロジェクトの革新: アポロ インターナショナルの EPC 部門が先頭に立つ
CXO今日との独占インタビューに応じたアポロ・インターナショナル・リミテッドおよびアポロ・サプライ・チェーンの会長兼マネージング・ディレクター、ラージャ・カンワル氏
発展途上国の EPC 部門は、主に将来の経済拡大を促進するためのインフラ開発への政府投資の増加により、大幅な成長を遂げています。 この拡大は、人口増加と可処分所得の増加によって推進される世界的な都市化の進行傾向によって推進されています。 2020 年の世界の EPC 市場は 12 兆 6,394 億 1,000 万米ドルに達し、2021 年から 2028 年まで CAGR 7.4% の安定した成長率を維持すると予想されています。その結果、公共インフラプロジェクトではよりクリーンなテクノロジーが採用されています。
28 年以上の専門知識を持つアポロ インターナショナルは、さまざまな地域で国内外の幅広いプロジェクトを成功させてきたことに誇りを持っています。 石油タンク、配電線、変圧器など多岐にわたる事業に取り組んでいます。
タンザニアでは、変電所、配電線を完成させ、洪水灌漑計画を実施しました。 さらに、シリアに鉄鋼溶解工場を設立し、灌漑用の運河システムを開発しました。 これらのプロジェクトは、大規模なインフラストラクチャへの取り組みへの当社の関与を例示するものです。
現在、太陽光発電事業や発電所の排煙脱硫(FGD)事業を行っております。 さらに、タンクゲージの設置やその他の土木工事において、有名な石油会社と協力しています。
アポロ インターナショナルの EPC 部門では、単一のソースとして完全な責任を負い、包括的なエンドツーエンドの EPC ソリューションを提供します。 700 名を超える従業員を擁する当社は、ターンキー プロジェクトの実行と運用保守サービスを提供します。
当社はインドだけでなく、アフリカ、中東、その他のさまざまな地域で事業を展開し、世界中の多様な顧客に対応しています。
市場の理解、効率的なO&Mの実践、最先端のテクノロジーの活用が当社の事業基盤を形成しています。 当社は環境、社会、ガバナンス (ESG) 要素を重視し、持続可能性を確保しています。
当社は、リアルタイムの監視および制御システムを採用することでスムーズな運営を保証し、オンサイトの実行 O&M チームから直接フィードバックを収集することができます。 これにより、インシデント管理のための堅牢な標準運用手順 (SOP) に基づいた迅速な対応が容易になります。 当社の技術的専門知識、世界的なプレゼンス、長期的な経験を活用して、当社は継続的に業務を強化しており、それにより競争力が向上するだけでなく、コストも削減されます。
リアルタイムの運用、効率的なモニタリング、ESG 原則の順守に対する当社の取り組みにより、当社は EPC 業界での競争力を維持しながら優れたサービスを提供することができます。
アポロ インターナショナルの EPC 部門は、道路、橋、鉄道を専門とする交通インフラ プロジェクトの取り扱いにおいて信頼されるリーダーです。 私たちは、最先端の建設技術と技術を活用して、最高の品質、安全性、適時性の基準を満たすプロジェクトを提供することに重点を置いています。 先進的な組織として、当社は業界の進歩に適応し、クライアントの特定の要件に合わせたカスタマイズされたソリューションを提供します。
当社の専門知識は、さまざまな重要な分野を網羅しています。
要約すると、アポロ インターナショナルのプロジェクト部門は、交通インフラ プロジェクトに広範な専門知識と能力をもたらします。 計画と設計から建設、プロジェクト管理、品質保証、利害関係者の関与、継続的なメンテナンスに至るまで、当社の専任チームは、インフラ開発の鍵となる道路、橋梁、鉄道分野で成功を収めるための十分な装備を備えています。
インフラストラクチャ プロジェクトを成功させるには、コラボレーションと調整が不可欠です。 EPC 業界は、クライアント、政府機関、地方自治体、法定機関と協力して高品質の成果を達成する上で重要な役割を果たしています。 政府の「メイク・イン・インディア」プログラムは産業成長の機会を提供しており、EPC部門は世界的なベストプラクティスを採用し、インドの産業発展に貢献するスキル開発に投資することで準備を整える必要がある。
当社の最近の太陽光発電プロジェクトの一例は、インフラストラクチャーへの取り組みの多面的な性質を浮き彫りにしています。 私たちの主な役割は EPC ですが、プロジェクトの実現には、設置に適した土地の取得が含まれます。 そのためには、地方自治体と緊密に連携しながら、許認可のプロセスを進める必要がありました。 プロジェクトの期間を通じて、相当な労働力が関与するため、二次的な法的要件の遵守が不可欠でした。
さらに、生成された電力を効率的に送電網に接続することが重要な側面でした。 そのため、認可を取得してスムーズな運営を確保するには、地方自治体や政府部門とのシームレスな統合と調整が必要でした。
したがって、インフラストラクチャ プロジェクトでは、協力的なアプローチを採用することが不可欠です。 これには、組織内のチームワークと、顧客、規制機関、政府機関、地方行政、およびその他の関連する利害関係者との積極的な関与が含まれます。 この総合的なアプローチにより、プロジェクトの効率的な実行とタイムリーな納品が保証されます。
AIL の EPC 部門は持続可能な開発を最重要視しており、責任あるビジネス慣行への取り組みを支えています。 私たちは、経済的実行可能性を提供するだけでなく、環境管理も実証するプロジェクトに積極的に取り組みます。 当社のアプローチは自立可能な取り組みと再生可能エネルギー源を中心としており、持続可能な開発に対する当社の確固たる決意を反映しています。
石油や石炭などの化石燃料に依存した従来の発電が環境に与える悪影響は、重大な懸念事項です。 変化が緊急に必要であることを認識し、私たちは意図的に持続可能な開発に焦点を移しました。 この戦略的転換には、水力、太陽光、風力などの豊富な天然資源を活用した再生可能エネルギープロジェクトに意図的に重点を置くことが必要です。 環境悪化を悪化させることなくこれらの資源を利用することで、私たちはより持続可能なエネルギー情勢に貢献します。
私たちの最も重要な目標は、持続可能な慣行を遵守しながら発電し、再生可能プロジェクトに積極的に貢献することです。 これらの取り組みを通じて、当社は二酸化炭素排出量を大幅に削減し、環境へのプラスの影響を促進します。 当社の持続可能性目標に沿って、当社は現在、グリーンイニシアチブへの貢献に対する炭素クレジットの取得を専門とする専門部門の設立を進めています。 これは、持続可能な開発に対する当社の確固たる取り組みをさらに実証しています。
持続可能な開発アジェンダを追求するため、当社は最近 2 つの注目すべき太陽光発電プロジェクトに着手しました。 最初の注目に値する取り組みは、テランガーナにおける政府の 100 メガワット太陽光発電プロジェクトに関係しており、当社はエンジニアリング、調達、建設 (EPC) の側面に全責任を負います。 同様に、当社はマディヤ プラデーシュ州の政府機関主導の 300 メガワット プロジェクトに積極的に関与しており、そこで EPC 作業を行っています。 これらのプロジェクトは、当社が従来の EPC ベンチャーから当社の中核的価値観に沿った取り組みに方向転換する中で、持続可能な開発に対する当社の断固とした取り組みの具体的な証拠として機能します。
持続可能な開発に対する AIL の揺るぎない献身は、自立可能なプロジェクトと再生可能エネルギー源への揺るぎない焦点によって実証されています。 私たちは二酸化炭素排出量を削減し、持続可能な開発に有意義な貢献をするという使命を果敢に果たしています。 私たちは責任ある行動を通じて、すべての人にとってより環境に優しく持続可能な未来を創造するよう努めています。
地理的に異なる場所で EPC プロジェクトを実行することは、当社のダイナミックな部門に貴重な学習の機会をもたらします。 各地域には固有の課題が存在しますが、当社は豊富な経験と専門知識を活用して、これらの課題に巧みに対処します。 たとえば、アフリカのような辺境の国で事業を展開する場合、資材の入手可能性、輸送物流、熟練した人材の採用に関するハードルに直面します。
これらの課題に効果的に対処するために、当社はその仕事に最適な人材を特定することを最も重要視しています。 当社では、インドから当社独自の熟練労働力を配置するのがより効率的であるか、現地で雇用するのがより効率的であるかを判断するために慎重な評価を行っています。 さらに、材料をシームレスに入手できるようにし、効率的な物流チャネルを確立することも重要な考慮事項です。 綿密な事前計画のもと、人材や資材など必要なリソースを丁寧に調達し、プロジェクトを円滑かつ成功裏に遂行します。
場合によっては、インド国内でプロジェクトを遂行する場合、すぐに利用できる熟練した人材の利点が得られます。 ただし、プロジェクトで技術的に高度な製品や設備が必要な場合は、それらを国際市場から調達するオプションを積極的に検討します。 私たちは徹底的な評価を実施して、必要な技術や機器を入手するための最適な手段を特定します。
これらの多様な経験は、私たちの継続的な学習と新しい状況への適応に大きく貢献します。 たとえば、紛争やその他の困難な状況の影響を受ける国で活動する場合、私たちはプロジェクトの成功に必要な特定のインプットや現地のサポートに関する貴重な知識を獲得します。 これらの経験は、組織としての成長の触媒として機能し、地理的に複雑なプロジェクトを正確かつ巧みに効果的に処理する能力を強化します。
地理的に異なる場所で EPC プロジェクトを実行することは、当社のダイナミックな部門に貴重な学習の機会をもたらします。 各地域には固有の課題が存在しますが、当社は豊富な経験と専門知識を活用して、これらの課題に巧みに対処します。 たとえば、アフリカのような辺境の国で事業を展開する場合、資材の入手可能性、輸送物流、熟練した人材の採用に関するハードルに直面します。
これらの課題に効果的に対処するために、当社はその仕事に最適な人材を特定することを最も重要視しています。 当社では、インドから当社独自の熟練労働力を配置するのがより効率的であるか、現地で雇用するのがより効率的であるかを判断するために慎重な評価を行っています。 さらに、材料をシームレスに入手できるようにし、効率的な物流チャネルを確立することも重要な考慮事項です。 綿密な事前計画のもと、人材や資材など必要なリソースを丁寧に調達し、プロジェクトを円滑かつ成功裏に遂行します。
場合によっては、インド国内でプロジェクトを遂行する場合、すぐに利用できる熟練した人材の利点が得られます。 ただし、プロジェクトで技術的に高度な製品や設備が必要な場合は、それらを国際市場から調達するオプションを積極的に検討します。 私たちは徹底的な評価を実施して、必要な技術や機器を入手するための最適な手段を特定します。
これらの多様な経験は、私たちの継続的な学習と新しい状況への適応に大きく貢献します。 たとえば、紛争やその他の困難な状況の影響を受ける国で活動する場合、私たちはプロジェクトの成功に必要な特定のインプットや現地のサポートに関する貴重な知識を獲得します。 これらの経験は、組織としての成長の触媒として機能し、複雑なプロジェクトを正確かつ巧みに効果的に処理する能力を強化します。
テクノロジーは、EPC プロジェクトを成功裏に遂行する上で極めて重要かつ不可欠な役割を果たし、効率的な進捗監視を促進し、プロジェクト目標を正確に達成できるようにします。 適切なツールを活用し、技術の進歩を取り入れることで、プロジェクトのステータスをより明確に把握し、洞察を得ることができ、タイムリーに完了するために注意と介入が必要な領域を特定できるようになります。 この点で私たちに力を与える強力なツールの 1 つが、複雑なプロジェクトで広く認知され、採用されている堅牢なプロジェクト監視ソフトウェアである Primavera です。
Primavera のような高度なソフトウェア ソリューションを活用することで、計画されたスケジュールに従ってプロジェクトの各項目を細心の注意を払って追跡および管理し、プロジェクトのあらゆる側面と全体的な目標をシームレスかつ成功裏に完了することを保証します。 このように、テクノロジーはプロジェクトの動きを促進し、重要なスケジュールを確実に順守する上で極めて重要な役割を果たしており、当社の運用フレームワークに不可欠な要素となっています。 さらに、当社の尊敬するチームメンバーが複数のプロジェクトを同時に効果的に処理できるようになり、効率が最大化され、リソースの利用が最適化されます。
当社の経験豊富なシニア チーム メンバーは、自由に使える技術ツールを活用して並行プロジェクトを適切に管理します。 この並外れた機能により、プロジェクトを詳細かつ細心の注意を払って監視できるようになり、4 つまたは 5 つのプロジェクトの進行状況を同時に適切に監視できるようになります。 この技術的優位性により、利用可能なリソースを使用して優れた結果をもたらす当社の能力が大幅に向上し、包括的な組織的改善が推進されます。
25 年から 100 年にわたる長い寿命を考慮すると、インフラストラクチャ プロジェクトで高品質の仕事を提供することが最も重要であることを強調することが不可欠です。 これらの重要なプロジェクトの寿命、回復力、耐久性を確保するには、卓越性への揺るぎない取り組みが必要です。 現代の契約環境では、政府部門と民間部門の両方において、最適な成果を達成し、期待を上回るために最先端のテクノロジーを活用することが不可欠であるという認識が高まっています。
現在の業界の状況では、インフラストラクチャ企業や EPC 企業が運用と保守の義務をプロジェクトに組み込むのが慣例となっています。 これは、EPC 会社が、通常 5 年から 10 年にわたる、定められた期間にわたってプロジェクトを運営する責任を負うことを意味します。 このような取り決めにより、説明責任が促進され、クライアントの運用フェーズへのシームレスな移行が促進されます。
アポロ インターナショナル リミテッドでは、卓越した結果をもたらすことに揺るぎない献身的な姿勢を貫いています。 私たちの主な目的は、40 年、100 年、またはその他の指定された期間に関係なく、各プロジェクトがその存続期間全体を通じて意図された目的を確実に達成することを中心としています。 運用と保守の役割を担うとき、私たちは卓越性を最大限に重視し、プロジェクトの運用段階で発生する可能性のある問題や課題を最小限に抑えるよう熱心に取り組んでいます。
意図された要件を満たすプロジェクトにしっかりと焦点を当てることで、私たちは全体的な開発と持続可能な実践に積極的に貢献します。 私たちの取り組みは、建設段階での単なるプロジェクトの実行にとどまりません。 当社は、運用期間全体を通して最適な機能とパフォーマンスを確保するよう絶えず努力しています。 このアプローチは、長期的な成功に対する当社の揺るぎない献身と、時の試練に耐える持続可能なインフラストラクチャ ソリューションを提供するという当社の確固たる決意を体現しています。
コメント
名前
Eメール
次回コメントするときのために、このブラウザに名前、メールアドレス、ウェブサイトを保存してください。
CXOToday アポロ インターナショナル リミテッドおよびアポロ サプライ チェーンの会長兼マネージング ディレクター、ラージャ カンワル氏